硅谷第三季

开头就是一shot，没想到Richard突然开挂一样把臭鼬工厂的事给圆过去了，顺带还一石二鸟了，只可惜装逼失败。。。

流了一鼻子血That was awesome, until it wasn't....怎么说呢，给你希望，同时又不得不让你失望，真是为pied piper揪心。。。

Billion 怪癖：三个逗号，车门折叠，种马交配·创始人被董事会开除，找“更有能力”的 CEO·心高气傲的技术宅被情商极高、待人处事满分的老职场人折服，拥抱变化与成长·技术与销售相互拉扯，想独立门户，too naive，一秒露陷·CEO 拿数据说话，冲短期收益；当所谓的长期收益没有数据支撑时，董事长被绑架也无可厚非·大 CE O被精神控制、领导力训练给忽悠·漠视员工，欢迎并购新人（其实是出口转内销，不过不太现实，有人事档案标记二进宫的）·算法关键代码有护城河，但也需要软硬件配合，都能做到优化·对外技术讲座是自我泄密，授人以渔·技术算法 good idea 可以一时领先，但瞒不了一世·有技术也可以 PUA HR，越拒越有架子·谁爱听 SWOT 分析啊？

但其实挺有用的·程序猿群体里，只有一个女的是挺惨，只有两个就更惨了，会被“逼迫成朋友”·RIGB，好人卡，毕竟是压缩·算法靠 lu管，demo给 se情网站降带宽，学脏话

故事一如既往精彩，感觉跟veep有点像，都是失败着上升的发展模式，虽然同样是hbo旗下的招牌喜剧，veep是我的all time favorite，但是硅谷我已经看不下去了，发现没有一个自己喜欢的角色，甚至常常因为横生的情节感到郁结气愤，乃至于会去讨厌一个角色，感觉这就是我生活中会讨厌的人………虽然我知道这很小气很petty，不该是一个观剧者的态度，但是就是气不过啊！

看得不舒服，撤了🤧

在第五集里，各种线索和矛盾此起彼伏：Richard 满腔怒火地向公关发泄自己多委屈，Laurie 多操蛋；而另一边 Laurie 承认错误，并表达了想让 Richard 重新担任 CEO 的想法。

Richard 吐槽完才发现面前的人不是公关而是科技博客记者，自己刚才那通失控的发泄被完美地录了下来……房东 Erlich 费尽心思地想把自己和大头的财产合并；并且无比鸡贼的私扣下自己在 Pied Piper的股份。

大头用前任老板 Gavin Belson 的八卦跟科技博客交换，救了Richard 。

但估计他忘了他和Hooli的保密协议，那2000万美元的遣散费得退，但这时候钱已经花了不少……可以说，这一集都是在讲作死的故事。

而本集也通过 Richard 的嘴提到了硅谷另一个“作死”的典型—— Clinkle 。

这家诞生于2011年的移动支付公司拥有绝对幸运的开端：2013年6月，仅凭一个样品和一个测试版，Clinkle 就说服了18位明星企业家拿出2500万美元，创下当时硅谷史上最高的种子轮融资。

几个月之后，Clinkle 又从斯坦福大学的 StartX 基金和维京航空首席执行官 Richard Branson 手中募集到1500万美元资金。

由此，刚刚从斯坦福毕业的创始人 Lucas Duplan 也成为硅谷的创业神童。

这么牛逼闪闪的 Clinkle 亮点在哪？

答：超声波移动支付。

Clinkle 是一款移动钱包应用，它不需要手机碰撞，也不需要二维码、短信或是电子狗，仅仅需要高频声波便能够完成用户间的转账。

Clinkle 应用里包含了现实生活中常用的三个支付介质形象，即现金、银行卡和支票，它们分别存放在虚拟钱包的三个口袋中。

以现金的支付界面为例，用户选择具体的支付或接受数额后，可以看到抽出或流进的纸币，如同在现实中用纸币交易的场景。

从支付这点来说，它比美国市场上一般的支付软件漂亮。

但从功能来说，没看出比同类产品 Square 和 PayPal 强到哪里，不具备压倒性的优势。

Clinkle 为毛能在种子轮就拿到那么多投资呢？

首先，硅谷的投资者看好移动支付市场。

其次，他们对 Lucas Duplan和其代表的斯坦福团队充满信心。

这里我们不得不提一下 Clinkle 的创始人Lucas Duplan ，这个90后小哥出生于加州一个富裕的克罗地亚家庭，他老爹一位知名度很高的软件企业家。

Lucas Duplan 19岁就萌生创办 Clinkle 的念头，当时，父母告诉他，只要他完成大学学业，就会资助他的公司。

然后，小哥遵守诺言拿到了斯坦福计算机科学学士学位。

在上学期间，Lucas Duplan 对 Clinkle 的想法也得到了老师的支持，这无疑让年轻的小伙子信心爆棚。

带着这种信心，20出头的 Lucas Duplan 根据自己的想象，制作出了 Clinkle 样品和测试版软件。

根据用户反馈，设置 Clinkle 钱包的流程非常简单，只要输入银行卡账号和安全码，添加其它用户，就可以愉快地互相砸钱了。

至于 Clinkle 怎么赚钱，Lucas Duplan 想得也很周到：公司并不会对个人之间的交易收取手续费，而对商家利用 Clinkle 优惠券或一些增值模式收取分成。

在市场推广上，Lucas Duplan 凭借自己的创业团队跟母校斯坦福的关系，提出首先在斯坦福的学生中推广应用。

毕竟年轻人比较容易接受新鲜事物，而且 Clinkle 的商家优惠券对他们来说也更具吸引力。

这样看来，Clinkle 能吸引一堆投资人掏钱，也不是没有道理。

那为神马Richard听到有人把 Pied Piper 和 Clinkle 相提并论就暴跳如雷呢？

因为 Clinkle 把自己作死了。

我们来看看 Clinkle 接下来都干了啥：在拿到硅谷史上最高的种子轮融资后， Clinkle 沉浸在狂喜中，员工队伍迅速扩展至70人。

公司随后把总部从山景城搬迁至旧金山市中心的第三大街360号。

Clinkle 在旧金山市区租赁的办公室可供150人办公，而且当时计划着进一步扩张。

Clinkle 经常会举办一些活动，如派对或是观看棒球比赛。

Lucas Duplan 很快成为了斯坦福大学校园里的明星，这也让斯坦福的学生既羡慕，又嫉妒。

Clinkle 成立了一支团队，专门向用户大肆宣传 Clinkle 应用；另有一个招聘团队专门用于招聘人才；技术人员、产品经理和开发团队则负责开发 Clinkle 产品。

但过了不久，Lucas Duplan 就 下令：任何人，包括未来员工和现任员工，都不得对外展示 Clinkle 应用。

所有招聘的职位，应聘者在参加一系列的面试之前必须与 Clinkle 签署一份保密协议。

也许小伙伴们会想，这或许是 Clinkle 欲擒故纵的把戏，想引起人们的兴兴趣。

但从另一个方面看，这也可能意味着部分员工以前奉命对外展示的 Clinkle 样片和应用，跟现实的产品不是一回事。

然后员工们发现，他们偶像一般的老板从来没对他们直接说明过 Clinkle 应用的开发进展。

与此同时，Lucas Duplan还迫不及待地雇了一堆销售回来。

然后，他又在完全没有征兆的情况下，把这些人开了。

（当 Clinkle 的销售团队实现10万签约里程碑之后，Clinkle 为他们举办了庆功活动。

但是仅仅两天之后，12名参加庆功活动的员工便收到了 Clinkle 管理团队的电话：你被解雇了。

）然后，Lucas Duplan开人就上了瘾。

2013年圣诞节不远的一个周日晚上，Clinkle 成长、运营和招聘团队极为罕见的收到了一封来自公司的邮件，要求他们全体在第二天上午9时参加会议。

第二天早晨，收到信件的员工走入会议室，发现他们被辞退了。

创业公司辞退员工倒不太令人吃惊，只要接下来能解决好员工士气问题就行，可惜 Clinkle 不光没做到这一点，CEO Lucas Duplan 的做法更是令人吃惊——Clinkle前员工把 Lucas Duplan与助理之间的关系描述为与《穿普拉达的女王》一样，他经常要求助理为他带午饭，并到洗衣店给他拿洗好的衣服。

据离职员工爆料，Lucas Duplan 经常鼓励技术人员指派运营团队的成员完成一些个人事务，如洗车、加油，或是购买日用品。

运营部门觉得 Lucas Duplan 把他们视为二等公民。

这同样带来了文化问题。

有员工就描述称，技术人员在 Clinkle 被认为是“上层阶级”，他们会被授予股票，而运营等部门的人就很难享受到这种待遇。

曾留意观察 Lucas Duplan 的 Clinkle 前员工表示， Lucas Duplan总是蓄意与员工保持疏远，故意把自己与同行孤立开来。

在历困难时，Lucas Duplan的身段并不柔软。

一位前员工回忆 Lucas Duplan 在全员大会上的讲话:“我们不是谷歌。

在谷歌，员工可以微笑的骑着自行车。

我们更像是海军陆战队。

人们认为文化就是成为一个家庭，我们并不是一个家庭。

文化是确保你们与最好的人在一起共事。

你身旁的任何一位明天就可能离开公司。

如果你最好的朋友被解雇，不必为此感到难过，因为这意味着他们并不是最好的。

”其实，在骑虎难下的困难时期， Lucas Duplan也几次尝试想把公司拉回正常轨道，先是邀请了Netflix 的前首席财务官 Barry McCarthy 担任 Clinkle 的首席运营官，随后又宣称雅虎前全球搜索业务主管张智超将加盟公司担任技术副总裁。

接着又从Twitter挖来了Josh Brewer 负责公司的产品设计工作。

但是，首席运营官 Barry McCarthy 2014年2月离职。

技术副总裁张智超在加盟 Clinkle不到24小时后就消失了。

尽管 Lucas Duplan 宣称张志超认为自己无法胜任工作。

但大家还是纷纷猜测，张志超是被 Lucas Duplan挖的坑吓跑了。

Josh Brewer加盟 Clinkle 两周后，也宣布从公司离职。

除此之外，Clinkle 的客户服务总监、运营副总裁也先后离职。

这是为什么呢？

因为产品后端没有完成，前端也没有完成，而 Lucas Duplan 考虑着重新设计，架构还没有展开，没有安全防火墙，没有反欺诈监测防火墙，与银行的合约还没有签订，支付处理仍需要大量的工作，甚至还没有想出使用谁的信用卡。

换言之，Lucas Duplan 当初的牛皮吹得太大了。

所以，在拿到种子轮投资不到一年的时间里，Clinkle几乎丧失了全部的管理团队。

在媒体和风投的眼中， Lucas Duplan 从创业神童彻底沦为“硅谷最大谎言”。

看到这里，小伙伴们大概还想问问，这个Clinkle 现在还有么？

在做超声波移动支付技术失败后，Clinkle 转型做社交化预付卡系统，依然失败。

后来又转而开始提供SDK服务，其他APP可以通过该SDK让用户邀请好友后获得得奖的机会，并短暂上线。

然后，卖点似乎只有“针对学生”这一点的 Clinkle 就木有然后了……这下大家明白为什么 Richard 谈到 Clinkle 就狂躁了吧？

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如果说《硅谷》是一部创业者圣经那么Demo China则是现实中创业者们的沃土2017Demo China春季峰会将会邀请到IDG资本创始合伙人熊晓鸽红杉资本全球执行合伙人沈南鹏… …等500余位顶级投资人到来鼎级剧场则会赠送本次大会的两日通票怀揣idea或者对创业感兴趣的你一定不要错过【高能预警＊结尾有福利！

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各位看官，在打开福利前先和老鼎我一起回顾下这部创业者圣经，如果你忘记了其中某些片段，赶紧重温起来，目前前三季均可在鼎级剧场及腾讯视频中收看。

我们的男主角理查德·亨德里克斯（以下简称“理查德”）带着他的“魔笛手”如同所有创业故事的缩影，在硅谷这片神奇的地方吃着苦也造着梦。

从拒绝了1000万的大集团收购计划，开始合伙创业，这群野心勃勃的屌丝男团，把挂在嘴边的“改变世界”变成了实践，该剧豆瓣评分从未低于9.0，成为大家心中“创业者圣经”的鼎级神剧。

手握巨款性格古怪的投资人皮特·格雷戈里，争强好胜的斗气CEO加文·贝森、开着跑车喝着红酒乱砸广告费的投资人罗斯·哈尼曼、势力的孵化器创始人艾利奇·巴赫曼、“扑克脸”高冷女投资人劳里·布里姆，最年轻的美女合伙人莫妮卡·霍尔，还有各种见风使舵的风投组织...每季的角色设定都让大家仿佛都能对号入座某位熟悉的硅谷大佬，这也是《硅谷》最大的看点——仿佛一部纪录片，对硅谷模式极近真实的还原。

几位主创都曾是极客，第三季更是邀请来了前Twitter CEO的迪克·卡斯特罗来做《硅谷》的编辑顾问，他不仅把自己接替杰克·多西成为 CEO 职位的经历写进剧情，有趣的是，还在剧中把自己塑造成了一个大恶棍。

就像不是所有牛奶都叫特L苏，不是所有书记都叫李D康，不是所有的创业都能不忘初心坚守信仰，《硅谷》让每一位在创业路上的勇士找到共鸣。

理查德拒绝一夜暴富式的1000万收购，转而接受30万股权风投，因为他爱魔笛手如同自己的孩子。

就像一直被大家猜测理查德的原型化身扎克伯格，曾提到《社交网络》时说的“他们无法理解，有些人想要建造东西，仅仅是因为他们喜欢这么做。

”

在大公司HOOLI做的风生水起的高管杰瑞德，被魔笛手的潜力吸引，放弃高薪加入一群屌丝码农的创业团队，甚至不得不住在别人的车库里和老鼠蟑螂为伍...他坚定“Look what's happening here. It is magical.” “That'sjust money. It has no real value.” 这两句话简直就是怀揣梦想的创业者最好的注释的座右铭。

虽然《硅谷》前三季加起来短短28集，却相当完整的讲述了一个团队由创业孵化到b轮融资期间可能面临的所有问题，细嚼下来收获颇丰。

面对诱惑以团队利益为先、抛出偏见善用良才、不及得失全力以赴完成新品开发、面对众人奚落选择内心强大...第二季中，理查德在质疑和被预判失败的窘境下，说的那段经典告白尤为感人：Now that we are dead in the water. Ihaven’t had more than two straight hours of sleep in months. I’ve had a coldfor, like, a year. My stomach cramps up so much I feel like I’m menstruating...创业失败的理由多种多样，但成功的原因大致相似——不抛弃不放弃。

4月23日《硅谷》第四季即将回归，这部创业者圣经将被重启，创业之路仍在继续！

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趣味性 戏剧性 非常不错这季让我们更加了解到在硅谷的互联网公司是如何从无到有，怎样获取客户投资以及CEO的信赖，其实说到现在最关键的就是看到他们6个人每种性格所展现出来的可爱，把每个人的个性放大到整部剧中来说太美妙了，巴基斯坦人和他俩人的不断嘲弄着对方，并且不断从对方中获取到相对应的好笑之处，现在写着写着还在想着剧中俩人相互开玩笑的印象。

最关键是亨德斯真的是把这个CEO不断面对问题中，放大到整个公司的发展中不断改变着自己的性格，想起来都不敢想象在第一季的时候那个时候的他，竟然是那个样子但现在已经变得非常厉害了。

还有房东的可爱之处，把大头的钱都坑蒙拐骗弄到手然后俩人合伙一起弄出来这一出，实在是让人可笑并且俩人之间的那种默契，房东不断说着以后我们可以变成什么人，成为多么富有的人，成为某个人但他们自始至终都没有明白这种做法好吗，但大头也许想过这个问题也许他就是非常幸运的人，可以说如果非要说一个非常幸运的人那么必定是大头。

一直都在想着真的把他这个人物放大到每一个地方，抱歉实在不是聪明的人但我的运气实在是不差，互利的天台之夜和后来老总让他承担起来主要梦想师的角色，跟他一起建立整个部门一个去玩土豆大炮和另一个做出机器手相比来说实在是大巫见小巫。

也就是两个人之间的差别让他们在戏中的每一处都充满了太可爱值得我们回忆的画面，正是有了非常搞笑的互利老总，不算愚笨的大头一直都在炮轰别人的房东，还有不算很开放的CEO，自然少不了集美貌与才华于一身的莫妮卡，每当看到她在剧中时发自内心的觉得她太漂亮了，从头脑上来说还有个人的品质总是说不出来可能是我们对自我所处的环境比较清楚吧；还有巴基斯坦人和他的好基友，用好基友这个词太适合了，也就是他们也许就是从对方身上获取到相应的快感，开玩笑着对方的角度里来找到属于自己的快乐感受。

不过我每次看到他都是好基友在不断吃着想吃的东西，甚至都不明白他的爱好是如此的特别，还有一条就是他没有朋友，也不交朋友甚至连一点时间都不会去放弃，只是喜欢做着自己喜欢做的事情。

看到最后想不到竟然是这样的结局，如此的让人不可思议，故事的结局让我们都觉得实在是非常不错的，编剧的功底太厉害了竟然把整部戏充满了趣味性戏剧性把每个人物的情结放大到极致，非常不错并且让我们体会到他们对创业的一种激情；向往美好并且为了美好的故事和作品而不断努力的人，希望后面的他们的越来越好。

《硅谷》第三季显然是讽刺式的峰回路转剧情，理查德从被公司辞退CEO，到去外面面试工作，再到最后接受公司授权这个辗转的过程。

总是让观众同情理查德情商低的时候，心里又欣赏理查德他们这5个人奇葩团队精神，那些搞笑和心酸的场景历历在目，无法忽视整部剧情的精华所在。

《硅谷》看的越多，对硅谷这个地方就愈发浓烈兴趣，越了解这个地方行业，就越会常常在心里想：“那些聚集硅谷的精英分子，是怎么炼成的？

”人和人是有区别的，只能在梦里，而不承认自己不如人有硬伤上的智商，也有后天勤奋的不足。

在反思这个问题时，过往的人生都成了带刺的回忆，常常让我惭愧为什么不能早觉醒。

当下的努力生活，就是为了减轻未来生活的痛苦。

第三季，被称之为一个废物的幸运者大头，直到第三季在工作中都没有做出实质性的事情。

却被加文•贝尔森提升为联合首席梦想家，以荣高待遇给大头。

就算最后的解除合同，补偿金也是2000万。

这真是运气比能力还有价值。

演尽了《硅谷》那些互联网企业里顶尖人物的讽刺。

这样的剧情真是引起我对《硅谷》第三季的不满，最后的结局大头又因为比加文•贝尔森多出一元，而再度到了人生顶峰，一下子成了魔笛手的CEO。

第三季的最后一集，他们经过种种坎坷再度回到起点，为硅谷第四季埋了新剧情的伏笔，不知道第四季会怎么演绎最早时的初衷，还是会依然如故的出状况。

大头从团队开始的无用武之地的废物，变成了团队中的老大，这剧情的发展真是让人敬佩，导演和编剧的脑洞大开。

我2018年职场经历，也有着与理查德的相似，项目经过几轮的辗转在2019年初又回到了起点，部门负责人的变动也是蕴含着巨大的讽刺……只是与这部电视剧比没有魔笛手的斗志，而是通过《硅谷》第三季的方式想到了自己也在经历中的问题，真是世事变迁，现实总是比电视剧情里更残酷无情。

《硅谷》第三季也染指了一些爱情色彩，迪尼希对遇到的妹子都是一脸自我陶醉，好像可遇不可求的表白，有一段迪尼希和伊丽莎白网络的上互聊，空气中都弥漫着发骚的味道。

搞笑的是，当网络画面清晰后伊丽莎白看清迪尼希长相后，赶紧拉出来一个男朋友的借口，还说自己要结婚了，火速切断了与迪尼希网聊。

理查德也是一个不解风情的直男，明明马上有一个可以相亲相爱一起滚床单的女票，后来就是因为他觉得用“空格键不用制表键的人很愚蠢”，就和妹子闹翻了，并且在气冲冲离开的时候从楼梯上摔了下来，终止了这段艳遇。

由此可想遇到异性并非难事，难的是总有相遇却难彼此相爱。

第三季里添加了这些色彩，是想说IT男心中的爱注定是无缘的，还是在讽刺智商超高的人情商都是不及格的。

这是搞笑剧情还是讽刺的味道？

也难以在观看时定论。

只是觉得IT男的爱注定了漂泊，没有归期。

硅谷 第三季 (2016)9.22016 / 美国 / 喜剧 / 迈克·乔吉 查理·麦克道威尔 埃里克·阿佩尔 詹米·巴比特 亚力克·博格 / 托马斯·米德蒂奇 扎克·伍兹

男上女下你先拿着你准备在哪到哪到哪<图片1>

如果说，《硅谷》的好玩是源于科技nerd们的逗逼，那么《硅谷》的真实，是因为它Day-to-Day地记录下了一家创业公司的“日常”。

在接受美国一家科技博客采访时，该片的助理制片人和技术顾问乔纳森·多坦（Jonathan Dotan）说，虽然Pied Piper是一家虚构的公司，但是我们想让它像一家真正的初创企业那样运作。

“它许诺观众要让他们了解真正的科技行业是怎么回事。

”实际上，这部剧与真实硅谷的联系是如此紧密，以至于剧中发生的故事反过来影响了现实中科技公司的发展。

在上一季，Pied Pier用它们的压缩技术直播了一个被困在山谷里的倒霉蛋喝自己尿的情景。

剧中产生的轰动效应，启发了谷歌完善最新的VP9编码技术，并在Youtube等流媒体平台支持播放。

E02同样包含了许多硅谷人士心照不宣的八卦，其中包括初创公司挥霍投资人资金的夸张无度和CEO阶层的奇特癖好，还提到了中国观众看来特别打脸的搜索引擎算法中立原则，顺便控诉了加州令人发指的租房法律。

而这一集的焦点，无疑集中在Richard和新CEO Jack Barker之间关于公司发展战略的冲突上。

Jack Barker 这样的人物，几乎是硅谷所代表的创新和颠覆的对立面。

他发迹于2000年第一波互联网泡沫破灭前，有20年的行业经验，被称为技艺精湛、业界一流的CEO。

在编剧虚构的履历中，20年前，他创办过一家叫 Entercross Systems的公司，并在1998年以10亿美元的市值IPO。

接下来4年，他又运营了一家叫 Turn Wire 的公司，后被微软以20亿美元的价格收购。

他从自己的管理经验出发，总结出了一个“成功三角关系图”，还被商业院拿去在课堂上讲授给学生。

被纳入商学院教材的“成功三角关系图”，代表了正统的商业观念。

虽然一直混在科技界，但Barker 的成功显然更依赖于他的商业经验，而不是科技眼光。

硅谷是创新和颠覆的代名词，无数的初创企业都以Disruptor自诩，它们颠覆的对象也包括那种学院教科书式的商业原则和规范。

作为一个科技行业的“老鸟”，Barker最先看到的是迫在眉睫的科技行业泡沫，他的逻辑是怎么在泡沫破灭前把Pied Piper的技术变现。

Barker一边嘲笑Richard在2000年股灾时还穿着尿不湿，一边抛出了许多CEO们心照不宣的商业哲学：公司真正的产品其实是它的股价。

Barker想到的快速变现方式，是开发一个能将现有压缩技术整合在里面的东西，一台像电脑主机一样的设备，直观、容易理解、便于销售。

Barker对于当下大数据时代的理解是“返祖式”的，数据变得越来越多，价值越来越重要，公司对于数据的安全性也越来越重视。

作为对近年不断爆出的黑客入侵大公司数据库事件的回应，《硅谷》的编剧们让Barker想出了（实际上是Richard讽刺性地提出后被Barker采用了）一个一劳永逸的解决方法：把Pied Pier的压缩算法整合进一台独立设备里，这样重要的数据就可以安全地存储在一个与世隔绝的地方。

在网络代表一切的当下，发明并出售一台独立的设备，或许是最愚蠢的一种产品思路。

Erlich说的没错，这人确实生活在tech1.0的时代。

相反，作为技术精英，Richard和他的团队不仅为Pied Piper设想了神经网络、点对点分享、云平台等当下硅谷最炫酷的东西，他们以技术为基础的企业竞争战略也更符合硅谷的主流思路。

从片中Richard向销售团队展示的几张幻灯片，我们可以一窥究竟：一、成为行业标准意味着一切Richard的压缩算法是一项重大的技术创新，过去的普遍做法是申请专利，然后有偿授权给其他公司或个人使用（以技术为基础开发一台设备出售，也相当于一种有形的授权），来实现变现。

这在网络时代是一种正被逐渐淘汰的战略。

Richard的设想中，Pied Piper将是一个应用驱动（APP driving）的平台，首要任务是吸引越来越多的客户使用自己的压缩技术，随着使用群体的越来越多，这项技术就会成为全球范围内的行业标准。

作为电动汽车行业的领头羊，特斯拉早在2014年就宣布公开它的数百项专利，免费供别的电动汽车公司使用。

其背后的策略和Pied Piper是一样的，重要的不是把技术保护起来，而是让越来越多的人使用它，使之成为行业标准。

行业标准形成的平台效应带来的收益将远远超出专利使用费。

在更老的科技故事中，微软有意纵容它的Windows系统在中国等地被盗版使用，结果随着越来越多的用户使用，它成了操作系统的主流标准。

二、必须对多数用户免费为了吸引用户，这个平台必须提供给普通用户免费使用；为了更快速地吸引用户，它还必须借助社交媒体，支持peer to peer分享。

当用户积累到足够数量的时候，这个平台成为行业标准后，才向一些有“刚需”的企业用户收取费用。

这一发展战略借鉴了Dropbox、YouTube和Skype等热门平台和应用的发展经验 。

三、用神经网络完善算法。

神经网络，是一种高级的机器学习算法，它可以使计算机深度学习、自我完善。

神经网络，也是Pied Piper的秘密武器。

在Richard的平台架构中，随着用户越来越多，peer to peer分享将把大量的数据导向服务器平台，平台的神经网络通过分析、处理这些数据，实现自动学习，以改进原先的压缩算法。

现实中的谷歌和FACEBOOK也正在基于这种技术完善自己的压缩平台。

在这一集的末尾，Pied Piper的两个竞争对手，Hooli的纽核力团队和EndFrame把各自剽窃到的Richard算法拼到了一起，基本上破解了 Pied Piper的压缩技术。

但是，如果Richard的战略能够成功，率先吸引大量用户成为行业标准，用神经网络改进初始算法，那么Pied Piper无论在技术上还是市场竞争中，都能立于不败之地。

在PPT中，Richard还特地排除了两种不适合Pied Piper的战略。

一种叫做许可证管理（License regimes），即以压缩算法申请专利赚取授权费，这与Pied Piper的创新精神格格不入。

幻灯片下方的HEVC advance正是这么一家有偿授权别人使用的专利管理机构。

Richard也排除了另一种策略，即Pied Piper成为开源软件，因为开源软件无法带来大量的收入。

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刚看完S03E03，是很燃的一集，除了结尾。

追这部戏熟悉它的人应该也已经习惯它急转直下的路线。

我很喜欢第一季，有talent有冲劲就被万众瞩目成功就在眼前。

第二季开始就讲述公司的发展有很多需要compromise的地方。

搞得我很抓狂。

直到这一季开头CEO都被换了。

于是有了这一集的曲线前进。

这一集燃得有点日剧的味道。

不过硅谷就是硅谷，结尾出乎意料。

这一集其实我觉得是有bug的，可是瑕不掩瑜。

说到瑕不掩瑜这个成语最近看到很多，是形容最近那个全民热追的几美电视剧的。

搞得都觉得这词廉价了。

说到这个再吐槽良心剧吧，良心剧给我的感觉就是反正老子就是要赚快钱管你质不质量，老子今天管了就是良心发现，请你感恩代德。

可是我们的HBO(当然不是我们的)，是想创造出现象剧，讽刺剧，传世剧的。

我对于硅谷创业什么的是一无所知的，不过算半只脚在软件行业，有些还是能多少了解。

比如上两集说的软件公司变成完全以销售为主导的，不给予工程师足够发言权利，市场经济销售很重要非常正确，可是反而工程师的想法不得到尊重，软件公司的核心都能被compromise了。

Mark Zuckerberg 只有一个。

我希望Richard创业也能当上CEO。

不过现实永远不会这么简单。

我爱这部剧，现实和理想胶着，幽默与写实并走。

以后有时间会继续更新。